兢心敬業 一路同行 --訪財務管理中心趙新良

    發布日期: 2019-08-28



             趙新良,河南周口人,2016年10月加入公司,任集團公司施工板塊主管會計,主要負責甲方工程回款手續辦理,勞務班組、原材料和設備采購業務的合同結算,項目部工程節點的成本控制和分析,與合作單位業務對接等。
             2019年4月,趙新良升任施工板塊財務經理,主要負責部門團隊建設和競爭力提升,人員工作分配和部門間協調溝通,施工板塊運營成本控制和分析等。趙新良業務知識扎實,大局意識強,堅持原則,堅守底線,是在公司成長起來的,出色的財務管理干部。
             新風尚關鍵詞:敬業
             眾所周知,財務管理中心的工作大多數都是日常性、重復性的工作,他們不會經歷驚天動地的大事,也不會創造那些萬眾矚目的成績,有的只是年復一年,日復一日的堅守和執著。
             他們以財務從業人員的責任心,以公司最后一道關口的使命感在默默付出,默默奮斗,奉獻著財務人員的青春和力量。
             趙新良自2001年參加工作,一直都是從事財務工作。他從基礎工作做起,歷任出納、會計,主管會計,一直到現在的財務經理,一路前行,一路成長。
             他對施工項目會計工作的各個環節都有多年的實操經驗,對會計流程、節點和重點難點,都有針對性、系統性的解決方法,加入公司以來,他經手過的工作,一直都讓領導非常放心。
             在第一項目部,趙新良除了負責勞務班組合同結算,付款手續辦理之外,還負責每月一次的勞務人員生活費發放。因為生活費發放現金,為了不影響班組人員正常工作,趙新良就抽午餐時間、下午下班后的時間發放。
    為了保證現金發放的準確性,他對每次發放的現金都會點兩遍,驗鈔機點一遍,手工再點一遍,確保準確無誤。有時候發放金額較大,現金較多,驗鈔機使用頻繁,還出現了驗鈔機點壞了的情況。
             因為人員較多,發放時間較長,趙新良每次發放完成都在晚上十點左右,如果出現特殊情況,甚至會到晚上十二點,等他工作完成回到家,都是凌晨一點了。
             懷著對公司負責的敬業精神,兩年來,趙新良負責的第一項目的生活費發放,從未出現過差錯。
             去年年底,為了樹立公司良好的信譽和名望,為了讓與公司合作的施工班組能過好一個幸福、祥和的春節,趙新良在春節放假的前三天,沒有和其他人一樣放假回家,而是堅守在第一項目部,等待給工人們發放勞務費用。
             第一項目部勞務費發放一直持續到大年三十凌晨,趙新良在凌晨三點做好數據,發送給同事后,又在早上六點開始出發,回老家過年,他的敬業精神和敬業態度,令人欽佩。
             “很多時候,財務人員的付出是看不見,說不出的,一個數據,一張單據,可能都會牽扯到很多流程,很多環節,非常復雜,但是如果努力完成它,拼盡全力解決它,那種工作完成帶來的成就感和興奮感,也是無法用語言表達的,很自豪,也很快樂!”
             作為一名駐項目的財務人員,趙新良對財務尺度的把握頗令人稱道。突發緊急事項的處理,原則性事情的把控,制度之內情理之中的寬容,都展示了一名資深的財務從業人士的經驗和素養。
             趙新良介紹說,在項目上負責財務工作,既要堅持原則,又要注意變通,堅持原則是財務人員的底線,變通是提升項目工作效率的一道潤滑劑。但是變通也不是無條件的變通,一切關于財務的變通,都得在遵守公司規章制度的前提下進行。
             為了保證項目人員都能熟悉公司的流程,趙新良提前將規章制度給大家宣貫,保證人人都明白,人人都清楚,這樣大家才能按照財務要求開展工作。
             在費用報銷過程中,部分人員為了圖省事,自行減少審批流程,在審批環節遇到阻力后,一味糾纏,趙新良堅守底線,毫不退讓,嚴格把關,確保審批流程完成后方才接收單據。
             而在合同結算環節,趙新良又結合現場實際情況,允許其它部門同事先走結算流程,在付款之前將全額發票提供到位即可,通過這種變通的方式,提高了財務的審批效率,縮短了審批時間,也為其它部門同事的工作開展提供了便利。
             新風尚關鍵詞:團隊
             團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。
             自2019年4月份以來,團隊建設成為了趙新良的工作重心。作為新上任的施工板塊財務經理,他承擔的責任不再局限某一個施工項目,而是覆蓋了整個施工板塊,并且由處理具體工作向日常管理轉變,由個人優秀向團隊共同進步,共同發光轉變。
             在施工板塊財務總監段春紅的指導下,趙新良迅速明確了方向,理清了思路,并在部門內部統一了思想和認識,以部門知識技能提升為突破口,對部門一點一點做出改變。
             周口兩個項目部成立之初,趙新良每周都會驅車200公里去項目部,幫助會計人員梳理工作思路,解決業務上遇到的問題,進行業務知識的指導,遇到會計人員能力之外的問題,他親自去和其它部門領導協調和溝通,幫助會計人員解決問題。
             從今年4月份至今,董事長下達了提升財務管理中心人員專業技能的指示,趙新良馬上行動起來,協調外部專業機構,編寫培訓實施方案。
             在得到總經理的批準后,他開始積極組織財務人員進行專業知識培訓,提升部門的知識技能和核心競爭力,短短三個月,他一共組織部門同事開展或參與了《企業所得稅匯算清繳》、《PM2實操培訓》、《會計核算辦法》、《建筑施工板塊增值稅培訓》、《財務最新管理手冊》培訓,并組織人員進行培訓后考試考核,驗證培訓成果。
             隨著財務新成員的不斷加入,財務管理中心也進行了板塊調整,分為開發板塊和施工板塊,趙新良積極組織部門同事開展了團建工作,加強了新老員工之間的認識和交流,消除陌生感和距離感,加強信任度和默契度的培養。
             現在的財務管理中心,在專業素養、協作反饋速度、員工工作狀態上都有了明顯的改善和提高,得到了大家的一致認可。
             趙新良永遠是低調謙和的,也是務實嚴謹的。拿數據說話,在規則之內做事,以兢兢業業之心,付出百分之百的努力,樹立兢心敬業的風格,謀求一個無愧于心的結果;入公司三年來,他感恩于公司提供的發展平臺,折服于領導們低調務實的親和作風,沿著公司開創的道路,一路踏實前行。
             行百里者半九十,趙新良將會繼續和財務同事們一起,不卑不亢,不驕不躁,不斷改善,不斷進步,站好審核崗,把好資金關,為公司的持續穩定發展貢獻力量,為公司的輝煌未來增光添彩。

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